ショー&ツアー予算計算機

あなたのコンサートはどれくらいの利益を出せるでしょうか?

コンサート利益とは、VATを除いたチケットおよびグッズ収入に、チケット代や支払い手数料、ロイヤリティ、イベント経費を差し引いたものです。この無料のコンサート利益計算機は、それらの入力をショー予算、推定損益分岐点のチケット数、そして売上40%、60%、80%、100%の利益に変換します。アーティスト、プロモーター、ツアーマネージャーは会場を決める前にシナリオを比較できます。

例えば、平均総価格£30で500枚のチケットは£15,000のチケット収益を生み出します。チケット付加価値税(VAT)20%の場合、プラットフォーム手数料と処理手数料を除いて12,500ポンドとなります。これらの費用と生産コストを差し引いて利益を推定してください。チケット総収入は、使える金額ではありません。

ショーを中心にしたコンサート予算ワークシート

まずは実際に売れる収入から始めましょう:早期入場券、一般入場券、VIPリリースなどです。各チケットカテゴリーに数量と価格を伝え、予想される商品売上も加算します。この計算機はチケットミックスとアーティスト料金、ホスピタリティ、マーケティング、会場費用、ライセンス、そして成功報酬を組み合わせてイベントの財務モデルを構築します。

結果を使って、自信のある満員とより慎重な60%の観客率シナリオを比較してください。4枚のシナリオカードは、部屋を決めたりショーを発表したりする前にチケット販売の効果を目に見せます。すべての例仮定を自分の図に置き換えてください。

イベント損益分岐点の計算方法

損益分岐点とは、VATや販売関連手数料を差し引いた収入がイベントの費用をカバーするポイントのことです。この計算機はチケットカテゴリの加重平均拠出と比例商品収入を使い、変動費用を差し引いて固定費をその拠出金で割ります。その結果、チケットの見積もりを切り上げます。

例えば、該当する控除後にチケットが£25を負担し、固定費が£10,000の場合、計画の閾値は400枚のチケットとなります。チケット構成の違い、VIPの販売減少、商品需要の変化などが実際の閾値を変えることがあります。収容能力を超える結果は、売却してもエントリーコストを賄えません。

ツアー予算:公演ごとの費用と分担費用

同じイベントの経済性をツアー全体で繰り返すために、ショーの数を選びましょう。チケット数、商品の期待額、各ショーの費用は日程数に掛け算されます。ツアー全体の費用は一度に含まれており、共同の創作活動やリハーサル費用、ツアー全体のキャンペーンに役立ちます。

これは繰り返し可能なショー計画ワークシートであり、都市ごとの台帳ではありません。収容人数、チケット価格、税金、通貨が異なる場合は別々の予算を使いましょう。通貨選択器は金額の表示方法を変えます。為替レートを換算しません。

VAT、チケット手数料、チケット販売コスト

顧客のチケットおよび商品価格(VATを含む)を入力してください。このワークシートは、総税率を掛けるのではなく、VAT部分を抽出します。経費単価はVATの前に入力されます。入力されたすべての費用およびプラットフォーム手数料のVATを回収可能にするか、コストとして含めるかを選択できます。

ルックポートは、チケット総売上に対して6%のプラットフォーム手数料を設定しています。実際の銀行処理の前提を入力してください。1枚あたりのチケット金額は、注文ごとに1枚のチケットを前提としています。10%、11%、12%の比較オプションはプラットフォームの提示金利であり、特定の競合他社に関する主張ではありません。このモデルでは、収集協会の手数料は純チケット収益を利用します。固定許可証は経費ワークシートに含めるべきです。

VATの選択は計画入力であり、自動的な税務決定ではありません。イベントの国、対象の入場率、登録状況、サプライヤー契約を確認してください。部分的なVAT回収、源泉徴収税、最低ライセンス料、還付金、複雑なアーティスト決済には、より詳細なモデルが必要です。利益は所得税や法人税を差し引く前に計算されます。

財務計画をLookport Ticketingに取り入れましょう

Lookport Ticketingは、主催者がイベント費用を入力し、イベント開始前にモデル化し、チケット販売とともに損益を確認できるようにします。収益分析、コスト監視、イベント財務管理は同じ作業視点に置き、プラットフォームコミッション6%と決済処理は別々に課されます。

この無料計算機を使って、最初の予算話し合いをしましょう。そして、チケット管理のワークフローに財務計画を取り入れ、コンサートやツアーのセールが始まるたびにコストとパフォーマンスをつなげましょう。